Omschrijving

We zijn deze keer te gast bij Octatube.

Het Delftse familiebedrijf dat uitblinkt in uniek ontworpen en gemaakte complexe constructies. Veelal internationaal, maar soms ook dichter bij huis (bv de Markthal in Rotterdam of de overkapping van het Kunstmuseum in Den Haag). Allemaal projecten die met enige lef en eigen opgebouwde expertise zijn uitgevoerd.

• We krijgen een kijkje in de casus Diamantbeurs door Max Eekhout. Hij laat zien hoe zij dit typisch technische project hebben aangepakt.
• Natuurlijk ontbreekt er ook deze keer geen fysieke rondleiding door het bedrijf.
• Daarnaast neemt Nils Eekhout (directeur) ons mee in de cultuur van het bedrijf en wat dat betekent voor de medewerkers. Octatube heeft het besturingsmodel Holacracy omarmt. Het model neemt afstand van traditioneel top-downmanagement en verdeelt autoriteit over alle medewerkers in de organisatie.

Verder hebben we deze keer twee pitches:

• Oscar de Boer (Dokwadraat) geeft een pitch over het managen van projecten en resources.
• Tot slot wil Marijn Sandtke (Spectral Industries) ons graag ‘challengen’ over onze ervaringen op het gebed van IT infrastructuur, ERP, PLM etc.

Aan het einde van het programma is nog volop gelegenheid voor een gezellige borrel en tussendoor verzorgt cateraar Piet Overgaag nog een heerlijke maaltijd.

Programma

Programma:

17:00 Inloop

17:30 Introductie Octatube

17:50 Holacracy binnen Octatube, Nils Eekhout (directeur)

18:10 Speciale projecten en hoe deze te realiseren, Max Eekhout

18:30 Rondleiding

19:00 Maaltijd

19:45 Pitch Managen van projecten en resources, Oscar de Boer (Dokwadraat)

20:00 Pitch IT infrastructuur, ERP, PLM etc, Marijn Sandtke (Spectral Industries)

20:15 Borrel

21:00 Einde